Почему инициатива имеет инициатора?

Почему инициатива имеет инициатора?

Термин инициативность, как личное качество, всегда неоднозначен. Вроде и хорошо, человек что-то предложил, к примеру, совместный поход в кафе, всех собрал, мероприятие организовал. Все довольны, а недоволен только один инициатор. Он, как организатор, чаще всего платит больше всех. Счёт приносят в самом конце, а там больше, чем скинулись люди. Кто виноват? А никто! Просто инициатива имеет инициатора.

Но к инициативам можно отнести всё — новый бизнес, изобретение, участие в соревнованиях, и всё это важно практически всегда только инициатору, все остальные либо просто ему помогают из уважения, или после мотивации, редкий случай, когда помогают исходя из того, что прониклись его идеей. Последнее – самый замечательный вариант, тогда вам будет можно перестать подталкивать людей. forcedrop-promo.ru

Во все времена новаторам, рационализаторам и изобретателям доставалось больше всех по шапке. Причины весьма просты. Людям, которых касаются предложения инициатора, после любых инициатив придётся отрывать задницу от кресла, и что-то менять в своём распорядке дня, месяца, недели. Чиновники были даже в раю, и таки вспомните, чем закончились проблемы с инициативой Евы поесть яблок? Никто уже не разбирался, что идея была не её, а Змея.

То есть для инициатора всегда существуют преграды, сложности и проблемы. Это чаще всего будут проблемы с людской инерцией. Всем комфортно и тепло сидеть в своих раковинах, и тут появляется некий персонаж, и заставляет всё делать иначе. Что делает бюрократ? Запрещает, мешает, препятствует. Любой человек будет воспринимать инициативы с сопротивлением. Единственный вариант, когда инициатива будет восприниматься с энтузиазмом, это когда работа или уроки, или что-то ещё, будут заменены на удовольствия. Гораздо сложнее мотивировать человека встать с дивана и сделать что-то полезное, чем уговорить полежать на диване и ничего не делать.

Всё вышеперечисленное – это объективная реальность нашей жизни. Инертных, ленивых, или просто людей, с которыми сложно начать что-то новое – 80-90 %. Если вам важно их вовлечь в свои инициативы или проекты, то важно внятно очертить круг их будущих приобретений в результате воплощения вашей инициативы. Ещё лучше, если вы сможете очертить круг их обязанностей как можно чётче. К сожалению, для новых проектов созидательного характера это практически невозможно, а для «пойти набить Васе морду» – легко. Именно поэтому инициативы разрушительного и примитивного характера более употребимы и часто встречаются в народе, нежели созидательного и общественно полезного характера.

Инициатору также важно в процессе, который он инициировал, поддерживать продолжение всех действий, ведущих к успешной реализации проекта. Как можно мотивировать людей? Дать денег? Напугать? Уговорить? Заинтересовать? Вовлечь в процесс будущими выгодами? В каждом случае свои варианты. Для меня в любом проекте важна итоговая составляющая. То есть мне менее важно, что нужно делать для успеха проекта, а гораздо важнее, что, что я получу в результате его успешного завершения.

Я сам отношусь к той самой группе инициаторов, которые всё время куда-то идут, и более того тащат за собой людей. Мне видны перспективы, я их вижу, понимаю выгоды от их достижения, но далеко не всегда могу внятно пояснить, что необходимо делать для достижения результата, и что мы получим, как результат. Можно ли улучшить эти параметры? Если четно подходить к вопросу, то нельзя отчётливо обрисовать то, чего нет. Всё будет, как и в жизни – издалека гора кажется маленьким холмиком, а по мере приближения появятся сложности, трещины, крутые склоны и высота горы окажется гораздо больше, нежели казалось. На этом этапе у вас резко снизится количество попутчиков, вы потеряете половину своих помощников. Точно так же и в любых проектах.

Чем мошенники завлекают людей в свои инициативы? Прелестями получения благ, если человек присоединится к их инициативе. Так завлекают в финансовые пирамиды, так отнимают квартиры и т. д. и т. п. Мошеннику безразлично, что говорить людям, он будет сочинять, изобретать, врать, манипулировать людьми, и никогда не скажет правды. Правда выяснится позже, когда уже отданы деньги, уже и след простыл от инициатора. Именно будущими благами и космическими перспективами Остап Ибрагимович завлекал всех жертв махинаций в проекты с космическими дивидендами.

Существует также ещё один аспект проявления инициативы — инициатива подчинённых без согласования руководством, или инициатива без уведомления других участников проекта. Чем это плохо? Такая инициатива всегда будет приводить к проблемам и потерям. Именно это случай самой проблемной инициативы человека. Постарайтесь всегда предупреждать людей о своих инициативах заранее.

А что делать инициатору с честными намерениями? Просто искать единомышленников, людей которым его идеи будут близки! Совершенно не факт, что к итогам и результатам воплощения идеи придут все. До финиша в любом случае дойдут только те, чья мотивация и заинтересованность были выше, чем у других. Те, кто сошёл с дистанции – будут обвинять инициатора. У инициатора может возникнуть делание тащить всех на своём горбу, но это ошибка. Вы приглашаете людей идти вместе с вами и вместе толкать общее дело, но никоим образом вы не обещали тащить всех на своём горбу или везти на телеге. Вам нужны попутчики, а не пассажиры.

Для меня важно создавать, творить, проявлять инициативу и я вижу результаты своих действий. Результаты могут быть проявлены со временем. Большинство проектов требуют раскачки, затрат сил, денег и времени, но результаты успешных проектов меня всегда радуют и мотивируют на новые инициативы.

Желаю вам создавать свои проекты, проявлять инициативу, найти единомышленников, и достигать успеха!